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课程亮点
1. 怎么驱动他人帮自己解决问题呢？需要共识吗？需要摆事实讲道理吗？不。有时候只需要有领导力。所以近些年，“领导力”成为管理学中的显学。
2. 刘澜老师领导力课的特色是——以十句“口诀”为抓手。你可以忘掉所有领导力的理论，但只要熟练掌握这十句口诀的用法，你就拥有了领导力。
3. 在得到的课程中，这是最值得你和团队成员一起听的一门课。这十句口诀很容易成为“团队潜意识”，让你的团队人人都能按这套方法做事。
4. 刘澜老师是中国顶级的领导力专家。他当面请教过很多世界级的领导力大师，并把大师们的洞察融会贯通，提出了自己的思想体系：领导力十律。这门课就是基于这个体系开发出来的。
5. 你将得到：30讲正式课程、4讲加餐、一套学习攻略、一套结业测试题、一个书单。
课程大纲
发刊词：你为什么需要领导力
课前必读(1讲)
发刊词：你为什么需要领导力
01 | 导论(2讲)
为什么你需要学习领导力？关于领导力有许多误解，比如只有领导才需要领导力等等，这一章节为你破除关于领导力的几个核心误解。
导论01讲： 领导力其实是领袖力
导论02讲：用口诀修炼领导力
02 | “我来！”(3讲)
承担责任，是领导力的第一项修炼，为此你需要说“我来！”这一章节为你介绍权力的运作方式，遇到集体难题，如何挺身而出，承担责任，发挥领导力。
03讲：领导力的推力与拉力
04讲：魅力不是前提，而是结果
05讲：领导力第一句口诀“我来”
03 | “我不知道。”(3讲)
解决难题，是领导力的第二项修炼。这一章为你区分领导与管理的区别，介绍为什么一呼百应不是领导力，为什么发挥领导力需要说：“我不知道。”
06讲：区分领导与管理
07讲：领导力的“希特勒问题”
08讲：领导力第二句口诀“我不知道”
04 | “你觉得呢？”(4讲)
密切联系群众，是领导力的第三项修炼。这一章为你破除误解：领导力不是一个人的事。解决集体难题，最终还是要发动大家，你需要多问：“你觉得呢？”
09讲：领导力中的两种关系
10讲：培养唱反调的人
11讲：领导力第三句口诀“你觉得呢？”
加餐01讲：追随力的三个要点
05 | “我讲个故事…”(3讲)
讲故事，是领导力的第四项修炼。很多领导者都喜欢讲故事，但却不知道，领导团队需要讲特殊的故事。这一章为你介绍，如何讲出好的领导力故事。
12讲：领导力故事的两大要素
13讲：领导力故事中要有一面镜子
14讲：领导力第四句口诀“我讲个故事……”
06 | “我教你。”(5讲)
当老师，是领导力的第五项修炼。这一章，为你介绍做团队的“老师”和做学校里的“老师”的根本区别，关键点是什么，应该以怎样的姿态和方法当好老师。
15讲：伟大老师的三个动作
16讲：学校教育如何危害了领导力
17讲：当老师的关键只有四个字
18讲：领导力第五句口诀“我教你”
加餐 | 直播复盘：具备问题心智
07 | “失败了？恭喜你！”(3讲)
从失败中学习，是领导力的第六项修炼。这一章为你介绍，为什么伟大的领导者，他们的失败往往是“聪明的失败”，为什么他们的失败值得恭喜。
19讲：没有犯过大错的人都是平庸之辈
20讲：组织要学会聪明的失败
21讲：领导力第六句口诀“失败了？恭喜你！”
08 | “我要改变什么？”(4讲)
反思，是领导力的第七项修炼。这一章为你介绍反思在认知层面的本质，伟大的领导者，他们的反思与普通人有何不同，如何实现。
22讲：反思的本质是对思之再思
23讲：反思的四大要素
24讲：领导力第七句口诀“我要改变什么？”
加餐02讲：领导力原来是美好的
09 | “为什么？”(4讲)
深思，是领导力的第八项修炼。这一章为你介绍发挥领导力需要具备的四种思考模式，它们都不是与生俱来的，都需要刻意练习，多问自己“为什么？”。
25讲：领导者做决策，而非做决定
26讲：系统思考 | 领导者要问的第二种“为什么”
27讲：最高级的智商——整合思考
28讲：发现组织的根隐喻
10 | “我（该）是谁？”(5讲)
认识自己、成为自己，是领导力的第九、十项修炼。这章为你介绍伟大领导者在自我发展上的共通之处，为什么殊途同归，最终成就非凡的事业。
29讲：从平庸到伟大的三环
30讲：成为领导者就是成为自己
测试题与进阶书单
加餐 | 直播复盘：这样学习可以更高效
学习攻略
资源下载
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