要福利，就在第一福利！
作为企业老板、销售团队管理者，你可能面临以下难题：销售业务不稳定，销售目标制定不合理；老销售吃老本，新销售成长慢；销售没有统筹管理，做到哪算到哪；没有标准的销售流程，全凭个人感觉；优秀的销售经验无法传承，人走团队散；客户资源掌握个人手里，业绩好的销售跟公司讨价还价……
拥有23年华为销售经验、华为销售体系建设者肖克老师，亲身感受到标准化的流程对于一个企业高效、快速、不依赖人而扩张的重要性。因此，结合多年的实践，提炼出了一套以客户为中心，从客户关系、销售流程、团队设置、激励制度四大维度全方位打造的《向华为学习销售管理之道》课程。教你如何对销售团队成员排兵、布阵、点将，提升销售团队持续稳定产出的业绩，让销售团队业绩蒸蒸日上，助力企业产品越卖越好。
课程收益
1套基本思路和框架，构建销售系统
3大维度，建立客户关系，构建公司品牌
7步骤销售流程，提升销售成单率
4大销售激励政策，激发团队销售狼性
6步骤构建团队，提升销售管理综合水平
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